環境管理センターブログ

友人から、「ぜひ見てほしい」と仙台育英高校野球部・須江航監督のインタビュー動画が送られてきた。

何本かある動画を見ながら、やはり印象に残ったのは、須江監督自身が高校時代、いわゆる「ヒーロー」ではなかったということだ。

仙台育英高校の野球部に所属していたものの、選手として華々しく活躍したわけではない。途中から学生コーチとなり、グラウンドの中だけではなく、外側からチームを見る経験をしている。

この経験が、今の須江監督の考え方にとても大きく影響しているように思った。

それは、

「誰が主役なのか」

ということだ。

監督が主役ではない。

試合に出ているレギュラーだけが主役でもない。

そこにいる選手一人ひとりが主役であり、監督は、その選手たちが力を発揮できる環境をつくる人なのだと思う。

もし自分がずっとヒーローだったなら、ヒーローから見える景色しか知らなかったかもしれない。

でも、試合に出られない側にいたからこそ、ベンチの外にいる人の気持ちがわかる。スポットライトが当たらない場所にも、それぞれの努力や葛藤があることを知っている。

だからこそ、チームをつくるときにも、まず「誰が主役なのか」を間違えないのだろう。

これは会社も同じなのかもしれない。

社長が主役ではない。

管理職が主役でもない。

働いている一人ひとりが、それぞれの持ち場で力を発揮できるようにする。その舞台を整えることが、経営者の仕事なのだと思う。

そして、その仕事の先にはお客様がいる。

経営者が舞台を整え、社員が力を発揮し、その仕事によってお客様に価値が届く。

そう考えると、組織の中での自分の役割も少し違って見えてくる。

リーダーになると、いつの間にか自分が中心になってしまうことがある。

自分が決め、自分が指示し、自分が引っ張る。

もちろん、それが必要な場面もある。

でも、本当に強い組織をつくろうとするなら、

「自分が主役にならなくてもいい」

と思えることが、リーダーには必要なのかもしれない。

須江監督の話を聞きながら、そんなことを考えた。

ヒーローではなかった人だからこそ、見える景色がある。

そして、その景色を知っている人だからこそ、本当の主役を間違えない。

上京している娘から、「要らないテレビがあったら送ってほしい」と連絡がきた。

ちょうど家に、今は使っていない32インチのテレビが一台ある。

それならちょうどいい。

とはいえ、テレビがすっぽり入るような都合のいい段ボールなんてない。そこで大きめの段ボールを2箱持ってきて、切ったり貼ったりしながら上手に組み合わせ、我ながらなかなか上手に梱包した。

あとは送るだけ。

妻に宅急便への発送をお願いして、私は出かけた。

ところが家に帰ってみると、苦労して梱包したテレビがそのまま置いてある。

「あれ、送らなかったの？」

妻に尋ねると、なんでも新品のテレビならともかく、自分で梱包したテレビを送るとなると、かなり送料がかかるらしい。

その金額たるや、下手をすると新しいテレビが一台買えるほど。

配送受付の方からも、少し怪訝な顔をされたのだとか。

「これ、本当に送りますか？」という感じだったのだろう。

結局、娘は東京で自分でテレビを購入することになった。

考えてみれば、32インチのテレビも今ではずいぶん安く買える。

昔なら、家に余っているものを子どもに送るなんて、ごく普通のことだったような気がする。

「まだ使えるんだから、買うのはもったいない」

そう思って一生懸命梱包したのだけれど、モノそのものの値段より、それを遠くまで運ぶ値段のほうが高くなってしまう。

なんだか不思議な時代である。

そして我が家には今、段ボール2箱を巧みに組み合わせ、私がかなり丁寧に梱包した32インチのテレビだけが残っている。

せっかくまだ使えるテレビなのだから、今度はリユースショップにでも持っていこうかと思う。

東京まで行くはずだったテレビ。

先日、息子がこんなことを言っていた。

「花火って、テレビで見ても感動しないね」

確かにそうだ。

この写真は、鶴岡市温海地区の海岸線、国道7号線から眺めた日本海。

写真だけを見れば、夕暮れ時の静かな日本海ということになるのだろう。

でも、この写真には写っていないものがたくさんある。

沖には小さな船が浮かんでいる。

窓を開けると、虫たちの賑やかな鳴き声が車の中まで聞こえてくる。

山から吹き下ろしてくる風は、夏なのに少しひんやりしている。

その風の中には山の香りがあって、そこに海からの塩の香りが入り混じる。

なんとも言えない、夏の夕暮れの匂いだ。

海の色も、空の色も、風も、音も、匂いも。

その全部が一緒になって、この風景になる。

だから写真を見返しても、あの場所で感じたものの半分も伝わらない。

花火もきっと同じなのだろう。

腹に響く音。

夜空いっぱいに広がる光。

周りから上がる歓声。

火薬の匂い。

そして、夜の空気。

テレビには花火は映るけれど、そこにある「全部」は映らない。

感動というものは、目で見るものではなくて、五感全部で感じるものなのかもしれない。

今日は全国的にも知られるようになった鶴岡の誇り、赤川花火大会。

朝からというか、数日前からというか、どこか鶴岡の街全体がそわそわしている感じがします。

「いよいよ花火大会だな」と。

会社から打ち上げ場所の赤川河川敷が近いこともあって、この時期になると「花火大会の日、駐車場を借りられませんか？」という連絡も届きます。

そんな連絡が来ると、今年もこの日がやってきたんだなと思います。

心配していた天気も今日は良さそう。

しかも少し風があるので、花火の煙をうまく飛ばしてくれるかもしれません。せっかくの大輪の花火が煙に隠れてしまうこともありますから、今日はなかなかいい条件なのではないでしょうか。

全国からたくさんの人が鶴岡にやってきて、赤川の河川敷に集まり、夜空を見上げる。

考えてみれば、ものすごいことです。

普段見慣れている赤川の河川敷が、この日だけは大勢の人で埋め尽くされ、鶴岡の街がいつもとは少し違う顔を見せます。

花火そのものはもちろんですが、私はこの日の「街の空気」も好きです。

車が増え、人が増え、浴衣姿の人を見かけたり、いつもとは違う場所に車が停まっていたり。

みんなが夜を待っている。

そんな感じがするんですよね。

さて、そんなことを書いているうちに、いよいよ始まる時間です。

私はというと……

家で音だけ聞いています（笑）。

ドーン、ドドーンと遠くから聞こえてくる音を聞きながら、

「ああ、今年も始まったな」

と。

会場に行かなくても、花火の音が街中に響いてくる。

息子の部屋の模様替えをした。

これが最高に面白かった。

一応、私は整理収納アドバイザーなので、ただ家具を動かすのではなく、息子と一緒にちゃんと順番を踏んでやってみた。

まず最初は「目的」。

「この部屋で、どんな暮らしがしたい？」

息子の答えは、

「PCが使えて、ギターとかベースの練習ができる部屋」

なるほど。では、そこをゴールにする。

次に「整理」。

つまり、不必要なものを取り除く。

昔のプリント、もう使わない参考書、いつのだか分からないお菓子……。

こういうものが少しずつ溜まって、本当に使いたいものの邪魔をしている。

そして「分ける」。

息子の部屋はいろんなものがごっちゃになっていた。

本棚には漫画も参考書も文庫本も図書館から借りてきた本もある。

私服と制服も一緒。

飾りたいものと、普段使うものも一緒。

そこで交通整理をする。

ここは勉強。

ここは趣味。

これは飾る。

これは仕舞う。

そんなふうに一つひとつ居場所を決めていく。

それから「収納」。

使用頻度を考えて、よく使うものは取りやすい場所へ。

あまり使わないものは少し遠くへ。

そして、もう一度最初の目的に戻る。

「PCが使えて、ギターとかベースの練習ができる部屋」

起動しなくなっていたPCは、エアーダスターで埃を飛ばしたら復活。

今度は埃が入りにくい場所に配置した。

ギターを弾くには、肘付きのゲーミングチェアが邪魔になる。

ならば、それも取り除く。

そして最後は「飾る」。

片づいた部屋を、ただ何もない部屋にするのではない。

好きなものを飾る。

ギターやベースが格好よく見えるようにする。

自分がそこにいたくなる部屋にする。

整理収納というと、「捨てる」とか「きれいに収納する」というイメージが強い。

でも、本当はそうではない。

何をしたいのかを決めて、

その邪魔をしているものを取り除いて、

必要なものを使いやすく配置して、

最後に自分らしさを加える。

今回の息子の部屋で言えば、

「片づいた部屋」がゴールではない。

PCを使えて、好きなギターやベースを気持ちよく弾ける部屋。

それがゴールなのだ。

整理収納とは、部屋を整える技術というより、

そこでどう暮らしたいかを形にする作業

なのかもしれない。

今日は息子の部屋の模様替えをする。

というのも、昨日、息子がファーストギターを買ったからだ。

これまで息子が弾いていたのは、正月に買ったベース。

なぜか置き場所は私の4畳半の部屋で、アンプも私のものを使っていたので、私の部屋の一角が息子の練習スペースになっていた。

そんな息子が、昨日ついにエレキギターを買った。

きっかけはたぶん、少し前に私が借りてきたストラトキャスターだと思う。

せっかくなので息子に、ストラトの特徴や、ピックアップを切り替えると音色がどう変わるのかなどをあれこれ解説した。

それで興味が湧いたのか、自分でいろいろ調べ始めた。

予算と相談しながら候補を絞り、先週は楽器屋さんへ下見に行って試奏。そして昨日、お目当ての一本を購入した。

選んだのは、もちろんストラトキャスタータイプ。

日本製のコピーモデルで、60年代のヴィンテージを思わせるサンバーストの、なかなか渋い一本である。

息子は相当気に入ったらしく、

「ベースもギターもアンプも自分の部屋に持っていく」

という。

まあ、それは当然だ。

ただ、ベース一本ならなんとかなったものの、ギターが一本増え、アンプまで置くとなると、それなりの場所が必要になる。

そこで今日は模様替え。

ギターを掛ける場所をつくるため、ずっと壁に貼っていたお気に入りの『AKIRA』のポスターも剥がした。

家具の位置を変え、壁を空けて、そこにギターを掛ける。

ベースにギター、そしてアンプ。

考えてみれば、子どもの部屋というのは面白い。

小さい頃は親が用意した机やベッドが置かれているだけだった部屋に、いつの間にか自分で選んだものが増えていく。

好きな服が増え、本が増え、音楽が増え、とうとう楽器まで増えた。

そうやって少しずつ「子ども部屋」から「自分の部屋」になっていくのだろう。

そして今日、ベースとギターとアンプが、私の4畳半から息子の部屋へ引っ越していく。

私の部屋も息子の世界も、広くなる。

先日、関東から鶴岡へ移住されたという若者のお話しを伺った。

テーマは「鶴岡の魅力」

それが実に興味深かった。

彼がまず驚いたのは、ラーメンのレベルの高さだという。

「東京なら2時間待ちになるようなお店でも、鶴岡なら10分ほどで食べられる。」

ラーメン好きにはたまらない町なのだ。

次に挙げられたのが、空の美しさ。

空が広く、雲が立体的に見える。毎日見上げている景色も、都会から来た人には特別に映るらしい。

そして、暮らしのスケール感も魅力だという。

海まで30分。

スキー場まで30分。

田園風景までは0分。

こんな環境が当たり前にあること自体、とても贅沢なのだと気付かされた。

さらに、この土地には出羽三山や即身仏、修験道といった精神文化が今も息づいている。

単なる観光名所ではなく、「人はどう生きるのか」という根本を考え続けてきた歴史がある。その奥深さは、他の地域にはない鶴岡ならではの魅力なのだろう。

夜になれば、二次会はスナック、三次会は居酒屋という独特のはしご文化もある。

これもまた、この土地の人付き合いの濃さを感じさせる文化なのかもしれない。

もちろん、残念な点もある。

例えば、鶴岡駅ではSuicaが使えない。

首都圏から来た人にとっては少し驚くだろうし、私自身もここは改善されてほしいと思っている。

便利さだけで比べれば、都会にはかなわない。

しかし、その少しの不便さを差し引いても、この町には何度も訪れたくなる魅力がある。

実際、海外の旅行ガイド「ソドーズ・トラベル」では、日本で唯一、鶴岡が「訪れるべき場所」として紹介されているという。

世界が評価したのは、派手なテーマパークでも巨大なショッピングモールでもない。

豊かな食文化、美しい自然、人々の暮らし、そして長い時間をかけて育まれてきた精神文化だった。

地元にいると、それらは当たり前になってしまう。

だからこそ、外から来た人の言葉には価値がある。

私たちが何気なく暮らしているこの町は、実は世界から見ても特別な場所なのかもしれない。

鶴岡は、誰にでも分かりやすい観光地ではない。

だからこそ、一度その魅力に気づいた人は、きっとまた帰ってきたくなる。

先日から会社では、できるだけ共有のテーブルで一緒に昼食をとるようにした。

もちろん、現場に出ているスタッフや外出している社員もいるので、全員がそろうわけではない。それでも、時間が合う人は自然と同じテーブルを囲むようになった。

最近、「個食」という言葉を耳にすることが増えた。

家族でも、それぞれ生活リズムが違い、一人で食事をすることが当たり前になりつつある。もちろん、それ自体が悪いことではない。

しかし、食事には栄養を摂る以上の価値があるように思う。

「今日は暑いね。」

「週末は何をしていたの？」

「そのおかず、おいしそうだね。」

そんな何気ない会話が自然と生まれる。

仕事の打ち合わせでは話さないようなことを知り、相手の人柄に触れ、お互いの距離が少しずつ縮まっていく。

会社づくりというと、制度やルール、会議のあり方などに目が向きがちだ。しかし、本当に良いチームをつくるのは、こうした何気ない時間の積み重ねなのかもしれない。

一緒に食事をすることで、「最近少し疲れているのかな」「今日はいつもより元気そうだな」といった小さな変化にも気づける。

そうした気づきは、チームワークや思いやりの土台になっていくのではないだろうか。

家庭に食卓があるように、会社にも人が自然と集まり、笑顔で話せる場所があることは、とても大切なことだと思う。

先日始めたばかりの取り組みなので、すぐに何かが変わるわけではないだろう。

それでも、一緒に食事をするという小さな習慣が、これから会社の雰囲気やチームワークにどんな変化をもたらしてくれるのか。

去年の日記を開くと、「40日ぶりの雨」と書いてあった。

新聞を見ると、昨年7月の酷暑日は鶴岡で5日、山形市で15日。今年は鶴岡で0日、山形市でも3日だという。

今年は梅雨末期の大雨もそれほどではなく、朝晩は涼しい日も多い。もちろん暑い日はあるが、昨年と比べると、ずいぶん過ごしやすい夏に感じる。

その一方で、西日本では命に関わるような猛暑が続き、地震も発生している。

同じ日本に暮らしていても、見ている景色はまったく違う。

私たちは、自分の周りだけを見て「今年の夏はこうだ」と思ってしまいがちだ。しかし、少し視野を広げれば、誰かは厳しい暑さと闘い、誰かは災害への不安を抱えながら日々を過ごしている。

だからこそ、穏やかに過ごせる今日という一日は、決して当たり前ではない。

去年の日記は、そんなことも教えてくれた。

一年前の自分が残した「40日ぶりの雨」という一行が、今年の夏を客観的に見せてくれる。

記憶は思い込みに左右されるが、記録はその時の事実を静かに伝えてくれる。

「これ、どこに置けばいいですか？」

職場でよく聞く言葉である。

もちろん、最初は誰でも分からない。この質問が少ない職場はやはり良い職場だと思う。

整理された職場は、どこに置くべきか返すべきか、もちろん取り出すべきか、見れば分かるからである。

使った道具をどこへ戻すのか。どの順番で仕事を進めるのか。何を大切にしている会社なのか。そういうことは、実は言葉よりも、整理された現場の方が雄弁に教えてくれる。

極端に言えば仕事とは整理である。

整理とは、ただ片づけることではない。

物の場所を決めること。

人の役割を決めること。

仕事の流れを決めること。

つまり、「あるべき場所を定めること」である。

逆に、整理されていない職場では、毎日が探し物になる。

「あれはどこだ？」

「誰が担当なのだろう？」

「次は何をすればいいのだろう？」

こうした迷いは、一つひとつは小さくても、積み重なると大きなロスになる。そして、仕事だけではなく、人の心まで慌ただしくしてしまう。

整理されていれば仕事の半分は教える必要がないと思っている。

現場そのものが、仕事を教えてくれるからである。

そして、その仕事に携わる人であれば、残りは自分で気づき、覚えていく。

もちろん、経験や技術は先輩から学ぶ必要がある。しかし、仕事の土台は、整理された環境が育ててくれるものではないだろうか。

私たちの会社も、まだ理想には届かない。

だからこそ、道具の置き場所を見直し、仕事の流れを整え、一つずつ「見れば分かる」環境をつくっていきたい。