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環境管理センターブログ

484/1000 　本日も行き当たりバッチリ　

2025/03/19
484/1000 　本日も行き当たりバッチリ　  
　本日から明日まで、経営者の自己革新の場である山形県倫理法人会様御一行18名と共に、石川県野々市市倫理法人会様を訪問しております。わたくしアテンド役なのですが、基本行き当たりバッチリな人間なもので、得意の出たとこ勝負で頑張っております。
　本日も時間に余裕があった為、急遽の金沢の名所ひがし茶屋街を訪れたところ、女性チームはお買い物や甘みどころで大いに盛り上がっており、男性チームは地酒やらでなかなか寒かったのですが心も体もあったまっておりました。
　野々市市というのは金沢市のお隣の市なのですが、こちらの倫理法人会というのが全国でも有名な盛り上がっている会でして、今回はその秘訣というものはどういったところにあるのかというのを、探りに来たわけです。
　山形を出たのが朝7時30分。そこからチャーターバスで到着が18時ですから11時間の移動時間だったのですが、あっという間でしたね。楽しい時間でした。これから野々市市の方々との交流会ということで、しっかり勉強させていただく予定です。
　とは言え、やはり楽しみなのは料理と地酒ということで、行って参ります。

482/1000　人は鏡　

2025/03/17
482/1000　人は鏡　  
　「偉そうだな〜」って感じてしまうことってあるじゃないですか。私はそんな瞬間がまあまああります。でもね、それって自分の態度の表れだなって今日改めて感じたのです。いつも偉そうだなって感じていた人に、今日は自分の気持ちを切り替えて自然に謙虚に、感謝して伺ってみました。そうすると、相手も自然に謙虚に、感謝してかまでは分からなかったのですが、なんだかフレンドリーに対応してくれたのです。つまり人は鏡で、偉そうだったのは自分の方だったんだなと反省したのでした。
　AIにその違いを尋ねてみると偉そうな人は○行動や態度　①謝らない：自分の間違いを認めたがらない　②他人を批判する：特に自分より弱い立場の人に対して厳しくなる　③自慢が多い：経歴や知識、持ち物などをひけらかす　④人によって態度を変える：上司や権力者にはへりくだり、部下や後輩には偉そうにする　⑤頼んでいないのにアドバイスをする：「君のためを思って言うけど…」と言いながら押し付ける

○心理的な特徴　①承認欲求が強い：他人に認められたくて偉そうに振る舞う　②劣等感がある：自分に自信がないから、偉そうにして強く見せようとする　③プライドが高い：自分が正しいと思い込み、間違いを認めたくない

　こんな人がいたら「偉そうだな…」と感じることが多いかもしれません。ただし、本人は自覚していないこともありますね。

「偉い人」とは　○行動や態度　①責任感がある：困難な状況でも逃げずに自分の責任を果たす　②周囲を支える：部下や仲間の成功を後押しし、自分だけが目立とうとしない　③感謝を忘れない：どんな立場の人に対しても「ありがとう」と言える　④公平である：誰に対しても分け隔てなく接する　⑤自分より他人を優先する：利他的な行動ができる

○心理的な特徴　①学ぶ姿勢を持っている：どんな立場になっても、新しいことを吸収しようとする　②自信があるが、驕らない：自分の力を信じているが、それを押し付けない　③寛容である：失敗した人に対しても、許し、成長を促すことができる　④ビジョンがある：目先のことだけでなく、長期的な視点で考える

　こういう人は自然と周りから信頼され、尊敬されることが多いですね。本当に「偉い人」は、偉そうにしなくても、その人の言動から尊敬されるものです。

　以上AIによる「偉そうな人」と「偉い人」の特徴を抜粋してまとめました。かえすがえすも偉い人を目指してにじり寄ります。

480/1000　気づいたらすぐ行動　

2025/03/15
480/1000　気づいたらすぐ行動　  
　今日は探し物をしてしまいました。これは整理収納アドバイザーとしてはあってはならないことなんですが、やってしまいました〜。
　探し物をしている時間ほどバカくさいことはないのですが、年度末ですね〜色々な仕事やらで何かに紛れ込んでしまったようです。どのような状況でも探し物をなどとは無縁の環境作りが求められるのですが、そんな日もあります。今回探し物に陥ってしまった原因は、ぐずぐずして先延ばししたから。だと思います。
　「ぐずぐずしていて先延ばし」これは探し物の原因としてはかなり上位ではないかと思います。ではなぜ「ぐずぐずして先延ばし」にしてしまうのか。それは後でまとめてやればいいと考えてしまうからです。それで探し物に至るまで、いくつか自分中警報がジリリと鳴るのですが、それも無視して手を打たなかった。
　「気がついたらすぐ行動。」あとからまとめてやるのも効率的でいいのだけれど、私の場合はすぐ行動のほうがいい結果を生むことが多かったです。さあ令和６年度もあと半月、探し物なんかに時間を取られないように行動していきましょう！
　

478/1000　乙巳年は希望を持って　

2025/03/13
478/1000　乙巳年は希望を持って　  
　今日は黄砂が舞っていましたこちら庄内です。春になり、会社内とても活気が出てきていい感じです。脳みそフル回転で頑張ってます。今年はへび年、暦だと乙巳年（きのとみどし）というそうです。乙（きのと）とは柔軟性や協調性の象徴で、巳（み）は豊穣や金運を司る神聖な生き物・たくましい生命力（脱皮するたびに表面の傷が治癒する為再生の象徴）を表します。これを合わせた乙巳年は成長と結実の年と言えるのだそうです。
　そういった意味では令和６年度色々と仕込んできた事がこの乙巳年に結実すればいいな。というか必ずそうさせます。それでも日々「お〜どうしよう！」なんてことが起こったりするのですが、必ず上手くいくんです。これってすごいことだなと思うんです。結果結局うまくいく。そう信じているし、事実そうなってきた。だから、大事なのは希望を持って生きるって言うことなんです。
　先日も部下が、スタッフのマネジメントについて悩んでいてどうしたらいいのかと相談されたのですが「俺も分からんが希望を持って取り組んでゆこう！」と声をかけたところ、自分でもこの希望って言葉から力をいただいて、部下もなんだかスッキリした顔になってました。
　とにかくこの乙巳年は希望を持って

476/1000　みんなにとって　　

2025/03/11
476/1000　みんなにとって　　  
　今年もこの日が参りました。3.11、この年に生まれた子供たちは今年中学２年生になります。中学の部活動に父母として携わっているのですが、この年の子供たちの名前を眺めると「絆」や「希」などの漢字が多く使われていることに気がつきます。きっと震災を乗り越えて力強く生きてほしいというメッセージが込められているのだろうと私は感じています。
　そして14年経った今、災害への備えはどうなっているのかといえば、行政任せだったり、企業においてもBCP・事業継続化計画と様々動きはありますが、BCP策定率は20％を切っており、進歩や充実という状況には程遠いのかもしれません。
　私も一家の主人、会社の代表という立場で何か行動しているかといえば、ハザードマップや避難所の確認、年に一度の訓練程度と満足の行く内容とは言えません。昨日、NHKクローズアップ現代にて企業の防災をテーマにした内容の放送がされておりました。意外なトピックとして「企業の風通しの良さ」が大切だということが言われていたのですが、どうゆうことかと言えば上司の指示やマニュアルの想定を超えた災害が起こった場合、その判断が正しいとは言い切れない。だから様々な立場のスタッフが意見や情報を共有して最善の行動をその時に取れる組織。これが災害に強いということでした。
　この視点は災害に限った話ではなくて、企業経営にとっての生命線なのかもしれないと感じた所です。みんなにとっての3.11をどう迎えどう行動して行くのか、私たちの課題です。
　
　
　
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