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289/1000　自分は大した人間だと思っているから辛くなる　

2024/08/31
289/1000　自分は大した人間だと思っているから辛くなる　  
　「自分は大した人間だと思っているから辛くなる」ってなんか分かる〜って今朝聞いた話なんですが、気持ちが楽になりました。自分を大好きでいる事とか、自分に価値を感じるとかを自己肯定感というのでしょうか。これはとても大事なのですが、「自分を大した人間だと思う」とはちょっと違う感じがする。この「大した人間」の中には、誰かよりという比較のニュアンスがあるような気がします。だから「なんであの人はいつもこうなんだ」と辛くなったりする。
　目指すところは私も素敵であなたも素敵な状態。大した人間ではまだ半分「私は素敵だけど、あなたはイマイチね〜」となってしまう。そんな自分を俯瞰で見ると、そんな私もイマイチな残念な人で終わっている。
　なんであの人はいつもこうなんだ！と怒りとか憤りがあるなら、それは警告であって、実はイマイチな私・残念な私になっている瞬間と心え、心のポジションを整えてあげるタイミングなんだろうって思ったんですね。
　後から考えると、なんであんなに熱くなってたんだなんて恥ずかしくなることってありますから。それを端的に示している「自分は大した人間だと思っているから辛くなる」というワード大事にしたいもんです。　

287/1000　革新者は同類とはつるまない。

2024/08/29
287/1000　革新者は同類とはつるまない。  
　出会いというのは不思議なもので、自分が考えもつかない所まで連れて行ってくれたりするものです。最近の出会いで、これまでずっと考え続けてきたのに見つけられずにいたことが解決しそう！ということがありました。業界の展示会とか業界紙を読みまくっていても出会えなかった解決の糸口。それが一気に動き出しました。今最も熱い思いで読んでいる「齊藤義明著：日本の革新者たち」によれば、「革新者は同類とはつるまない」なのだそうです。
　これは昔から言われている、革新とはよそ者・若者・バカ者が起こすという話に似ていると思うのですが、やはり他からの視点や常識的ではない視点というものが大切だということなのだと思います。それで今回の私のケースも同業ではない視点からなんですね。私もこの業界で20年やって来まして、当初はこれはおかしくない？などたくさんアイディアがあったのですが、あれはこうだからダメ、これはこうなっているから無理と結局は業界の常識に取り込まれて行ってしまいました。
　それが他の視点からしてみると、もう全く見え方が違うんですね。あ〜そういうことか〜と目から鱗が落ちまくり、いつの間にか業界の人間になってしまっていた自分に気がつきました。
　「革新者は同類とはつるまない」。革新者になることが目的では当然ないのだけれど、社員やお客様・地域にとって良いことをこの仕事を通じてお届けするにはやはり革新的であることが求められます。だから、特に他の視点を持っている人たちとの出会いを大切にしよ〜って思っています。　

285/1000　これは壁じゃない扉だ

2024/08/27
285/1000　これは壁じゃない扉だ  
　齊藤義明著：日本の挑戦者達〜100人の未来創造と地方創生への挑戦〜　今読んでいるのですが、最高に面白くて興奮しています。この本から、何かをなす人・なした人っていうのは100％壁にぶち当たっているということが分かります。そして、その壁を越える為に聴きたくない事や人に耳を傾け、何を選んで尖らすかということを考え、実行しています。
　「これは壁じゃない扉だ」とは、この人口減少時代に人口を16％も増やすことに成功した千葉県流山市市長井崎義治氏の市長室に飾られていた色紙に書いてあった言葉だそうです。
　井崎氏は子育て世代の共働き世代（DEWKs）を同市に移住してもらう施作を進め成功を納めました。「母になるなら、流山市」とキャッチフレーズを都内で打ち、保育園の定員を大幅に増やし駅に子供と一緒に出社するとそこから保育園へバスでピストン輸送する送迎システムを作るなどして、経済的にも消費行動的にも町の作りをそのものを大きく変える力を持っているDEWKsを移住させ結果人口を16％増加させたのです。
　こう記すと簡単そうですが市長の任期4年、その中でチームを作り戦略を立てて実行に移して成果を納めることは簡単では無かったでしょう。本の中で「かつては、抵抗する幹部職員やお手並み拝見モードの職員が多かった。しかし徐々に、着実に、同じベクトルの職員が増え、より少ない職員数で、より多くの仕事を、より短時間にこなせるようになってきた。」と市長は語っています。
　「これは壁じゃない扉だ」井崎市長を支えたのはこの言葉であり、多くのチャレンジャーにとっても励みになる言葉です。
　壁に隠された扉探しゲーム。楽しんで行きます私も。

283/1000　手品のタネ探し　

2024/08/25
283/1000　手品のタネ探し　  
　本日は何にもない日曜日ということで、砂浜RUNして来ました。家から徒歩10分で砂浜なのですが、意外と行かないんですよね。ただ健康診断を2ヶ月後に控えておりますので、ちょっと意識的に運動したくて砂浜に行きました。
　行くとサーファーの方々が20人ぐらい波を待っているのか海に浮いていて、ぼんやりそれを眺めている人とか釣りの人もいましたね。「どうですか波は〜？」なんて質問したら「まずまずだね〜」なんてウエット着てボード抱えた男性がニヤニヤしてました。
　それで砂浜を走っていると流木アート的なオブジェがあり、ちょっとほっこりで、どうやって作ったのかと思うと、木ネジで留めてあるだけで「なーんだ」なんて思ったのですが、手品のタネみたいなものでその「なーんだ」っていうのが簡単ではないんですよね。
　今新ビジネスづくりに夢中になっているのですが、その「なーんだ」を見つけることが成功のカギなんだろうって思ってます。カラクリはシンプルなほど、どっぷりハマる。今日もそんなことを妄想しながら素敵な日曜日にしようって思ってます。
　

281/1000　革新者は負けたふりをする　

2024/08/23
281/1000　革新者は負けたふりをする　  
　地域に新規事業を立ち上げることを目的としたつるおかイノベーションプログラム（TRIP2024）参加中の私なのですが、8月末までの宿題である新規事業の原案提出に向けて、自分への問いかけを今週行ってきました。それで、核になるピッカピカの面白いものを見つけることができたのです。ヒントは床屋さんでの会話。２０代前半女子のアシスタントさんとの会話の中に「あ〜そっか！」がありました。そこをとっかかりにしてイメージを広げて新規事業の構想がムクムクと立ち上がったのです。
　昨日も想定設置場所にてあれこれと妄想を膨らましニヤニヤしていたのですが、このプランについてまず妻にプレゼンしてみました。すると結果は合格！面白い！やったら！と高評価をいただきました。
　普通、こういった尖った新規事業というのは、鼻で笑われたり、やめた方がいいとか言われるのが常なのだそうですが（ウチの妻はだいぶブッ飛んでいるのかもしれません）、そこでとて〜も大切なのが「負けたふり」なんだそうです。
　イノベーティブなことは既存の常識からの逸脱行為であるがゆえに様々な抵抗に遭う。無視、冷笑、誹謗中傷、妨害工作。時には権力によってその新しいビジネスモデルを押さえ込もうとすることもある。この時に既存勢力に対し真っ向勝負せず、小さな実績と信用を積み重ね、じわじわと風穴を開けて行く「打たれ強く」しかも「負けたふりをする」このキラースキルが革新者には必要であるとのこと。（参考文献：齊藤義明著【日本の革新者たち】）。
　いかにマウントをとるか、自分の正当性を示すのか。これも大事な時もあるとはあ思います。しかしそれってつまらぬプライドであることがほとんで、自分以外の人にはなんら価値がないことが多いでしょう。そこでもっと尊いのは「自分以上に大切な何か」を持っているかということでしょう。これがあれば、負けたふりも厭わない。
　負けたふりとは、一番大切にしたいことのために自分を捨てるという究極の成功法なのだと思います。
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